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プロフィール

吉井 信隆（よしい のぶたか）

インターウォーズ株式会社 代表取締役

大学卒業後商社を経て、1979年リクルートに入社。企業の事業戦略を推進する為の人材情報誌事業に携わり、新宿支社長をはじめ、首都圏の営業部長、新規事業開発部長を勤める。

現在は、日本初のヒューマンリソースを活かしたインキュベーション事業会社インターウォーズ株式会社の代表取締役。各企業の30を超える事業開発インキュベーションや自治体の新産業創出のアドバイザーや講演活動等を行っている。事業創造大学客員教授　ニュービジネス協議会理事

第58回　ナスダックの火種

2002年10月01日

「これからの社会は、私たちを心底ゾクゾクさせてくれるだろうか。21世紀の日本人が笑顔で生き生きと喜びに満ちた人生を歩むためにどうしたらいいだろうか？　変革の時代、これまでの延長でない仕組みで、社会の意識を変え、元気な会社を一社でも多く創生していこうと・・インキュベーション事業をやることに致しました」。１９９５年４月、私がインターウォーズ設立時に出した案内文に綴った決意である。

１９９９年６月、ナスダックジャパンは、華々しくデビューした。
当日の発表会場は,多くの企業戦士達の熱気に溢れ、孫正義氏の語る未来に、新たな時代の曙光が見えた。会場にいた私は、ナスダック市場の誕生が、ようやく日本にもこれまでにないスピードと意識が芽生え、社会にインパクトを与える予兆感じた。
そして、これまでにない公開基準値と、３市場の出現は新興企業の大量上場時代の幕開けとなった。
多くの経営者たちのモチベーションは上がり、スターバックスコーヒー、有線ブロードネットワークス、パソナをはじめ９８社、時下総額一兆五千億の市場が生まれた。
それから２年、今年度中に米ナスダックが日本から撤退する。
新興企業に、米国に準じた世界標準を取り入れて市場を提供し、株式市場そのものに競争原理を導入した。そして、これまで平均２３年もかかる上場までの年月を短期にし、市場から資金を集めるベンチャー企業育成支援の仕組みが創生された。二年余の実績ながら、ナスダックジャパンの、これまでになかったインパクトを与えた功績は極めて大きい。首脳陣に対し厳しい批判や責任を問う声が、いたるところで合唱されている。公共性の高い証券市場を、簡単に撤退することの善悪は論じるまでもないが、舞台を創り多くの起業家に夢と希望を与え、一兆を超える時価総額を生み出したベンチャー企業支援の実績を残した。そして、私の親しくしている多くの経営者仲間もこの市場でデビューし、市場から集めた資金を活用し元気に、事業を展開している事実がある。
「デフレ！１９年ぶりの株価８,０００円台！倒産！リストラ！・・」いいかげん聞き飽きた。
今後、残された２つの市場に向け、現実直視しながら未来の日本をリードするカンパニーを一社でも多く、そして本物の経営者を一人でも多くデビューさせていきたい。　先進国の中で、開業率が閉業率より低い国は日本だけだが、ナスダックジャパンの残した火種を絶やさず、継承してゆきたいものである。

投稿者: 吉井 日時: 17:39 | パーマリンク

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