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月別過去ログ
プロフィール

吉井 信隆（よしい のぶたか）

インターウォーズ株式会社 代表取締役

大学卒業後商社を経て、1979年リクルートに入社。企業の事業戦略を推進する為の人材情報誌事業に携わり、新宿支社長をはじめ、首都圏の営業部長、新規事業開発部長を勤める。

現在は、日本初のヒューマンリソースを活かしたインキュベーション事業会社インターウォーズ株式会社の代表取締役。各企業の30を超える事業開発インキュベーションや自治体の新産業創出のアドバイザーや講演活動等を行っている。事業創造大学客員教授　ニュービジネス協議会理事

原宿のSOY

2006年02月18日

週末の昨夜、久しぶりに原宿のＳＯＹに行った。気心の知れた仲間たちが仲間を呼び、盛り上がった。
いつの間にか、始めましての出逢いが、広がり、ドイツのワールドカップの会話から表参道ヒルズのパスタの味、道州制、ヘッドハンテンングでなく、ボトムハンテンングに出逢った！　・・・ゴールのないマラソントークを肴に、ワインとダーツで、翌日を迎えた！未来の会話は、ときめき、時は永遠に・・過去の会話は、美化され、時は瞬間に流れる・・・！

SOYロゴ.gif

投稿者: 吉井 日時: 13:35 | パーマリンク

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ピアノカウンター

2006年02月10日

カウンターで食事をするのが好きで、時々仲間と出かける。目の前で腕を振るう板前さんの一品に出逢った時、「うまい！」と叫ぶ。板さんの顔がほころび更に気合を入れて料理に向き合い、生き生きとしたリズムの生きた舞台をみている思いになる。過日、泉ガーデンのピアノカウンターでワインを飲みながらピアノ演奏を聴いた際、「ブラボー」と、声が出た！　その後、一曲に賭ける姿勢が変わった。携帯とインターネットでのコミュニケーションに恐ろしいほど時間が取られている生活の中で、生の触れ合い時間を大切にしてゆこうと思った。


投稿者: 吉井 日時: 12:05 | パーマリンク

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永谷園の永谷さん

2006年02月06日

今日、永谷園の創業者の永谷嘉男さんのホテルニューオータニでのお別れの会に、いって来た。会場に集った多彩な顔ぶれは、生前の永谷さんの人柄を感じさせる内容あった、そして、会場を後にする際、いただいた御礼の挨拶に驚いたことに、本人の直筆で「お別れの言葉」が、添えてあった。限りある身、旅たっても良き頃合かと・・・最後まで、粋な人生を送られた永谷さんに合掌。

永谷園.jpg

投稿者: 吉井 日時: 15:23 | パーマリンク

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501会

2006年02月02日

月一回、「異業種交流会５０1会」という会に、経営者をお迎えし、会員と共に話を伺っている。
　この会は、近代日本の経済界を支えた渋沢栄一氏は、一生涯で５００社の会社設立に関与したといわれているので、故郷で新潟でこれを超える起業支援をしたいとのＮＳＧの代表の池田弘さんと共に「異業種交流会５０１」と名付け、501社の企業を創生支援活動を行っている。
　地方都市新潟に株式公開企業が５０１社できれば、地域経済が潤い、街が活性化し、多くの雇用を創造することになる。壮大な夢だか、自立する経済都市や企業、個人が輝く時代にしたいとのライフワークだ。
　昨日は、マクロミルの杉本会長の講演をいただいたが、これまでの概念にない仕組みやコスト,そして、何よりも早い対応に改めて,感動する思いがした。　そして、自分も地方の過疎化にビジネスを通じてお役に立ちたいと語ってくれた,杉本さんの言葉に余韻が残った！


投稿者: 吉井 日時: 15:55 | パーマリンク

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第98回　「街と企業のインキュベート」

2006年02月01日

2006年、香港でカウントダウンを行い、新たな年を迎えた。8年前、中国への変換前に訪れた際と比べ、街の景観や人々の自信に満ちた表情の変化に驚きを感じた。
今から百年程前、中国のプレジデント李が、「イギリスに99年間、香港の利用権を渡し、その後、中国に返還する」をコミットした。香港をイギリスの支配下の基で創造しようと、決断したのである。結果、香港は世界を代表する都市に発展した。当時の世界をリードしているイギリスに、一旦、街を預け、インキュベートしてゆこうと判断した李将軍のあり方は、改めて現在の企業社会においての、企業内起業に通じるものがあると思えた。

過日、プラスのオーナー経営者今泉さんの話を、聞く機会があった。
現在、メーカーと流通によるグループ経営によって、売上2300億、250億を超える経常利益を生み出している。その主な稼ぎ頭は、アスクルである。
その、アスクルが生まれた背景には、業界のNO1ガリバー企業コクヨが存在しており、コクヨの絶対的な強みは、全国3万店の代理店によって流通支配をしていることにあった。　今泉社長は、ここを真似しようと、全国に販売代理店を設け、追従したが、見事に失敗した。そのことによって、NO2は、絶対にNO1の真似をしても敵わないことを知り、そこで、顧客に徹底的に向き合い、満足を提供する為に、「競合と違う山に登ろう」と考えたのである。そして、そのあり方は、メーカーから、お客様に届く流通経路のダブリをなくし、一週間近くかかり納品されていた商品を、顧客にとって「明日来る」（アスクル）仕組みを創り、徹底して安く、何処の商品も扱うようにした。他社の真似を無くし、差別化を徹底し、ひたすらお客様の満足を追い求めた結果、今のビジネスモデルが、生まれた。そして、その後、第二のアスクルとも言われるビズネットを始め、次々と企業内起業の創生にチャレンジをしている。
今泉さんの話は、「ニュービジネスとは、誰でもわかる、認知されている商品を、新たなサービスで提供して行くことと捉えている、そして、新規事業会社を具現化するには、事業リーダーを社外に出し、しかるべきコンサルタントを着け、自立させてゆくことにある。」と、明快なオーナーの立場からの、実践に基づいた力強い内容だった。
　一時の花火のような輝きでなく、力強く成長発展してゆく「都市」そして、「企業」を、創造した偉人達には、永い時間軸で理念を持つ人間像が見えてくる。

投稿者: 吉井 日時: 19:32 | パーマリンク

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