RSS配信をご希望の方は、下記のリンクをご利用ください。

RSS2.0 Atom
月別過去ログ
プロフィール

吉井 信隆（よしい のぶたか）

インターウォーズ株式会社 代表取締役

大学卒業後商社を経て、1979年リクルートに入社。企業の事業戦略を推進する為の人材情報誌事業に携わり、新宿支社長をはじめ、首都圏の営業部長、新規事業開発部長を勤める。

現在は、日本初のヒューマンリソースを活かしたインキュベーション事業会社インターウォーズ株式会社の代表取締役。各企業の30を超える事業開発インキュベーションや自治体の新産業創出のアドバイザーや講演活動等を行っている。事業創造大学客員教授　ニュービジネス協議会理事

成功

2007年04月28日

過日、年配のしかるべきブランドを築いた経営者の皆さんの集いの会で、「成功」って何を持って、いうのだろうか？　との興味深い話しが中心となってました。
　「いま、ここ　幸せと感じる心で、人生を送れているか」　自分の心が、決めるんだと・・そして、「自分の周りの人を幸せにすること」　どなたも、物や、形でなく、目に見えないものを捉えて熱く語っていた。

地球儀.jpg

投稿者: 吉井 日時: 08:53 | パーマリンク

投稿者: 吉井 日時: 08:53 | | コメント (0) | トラックバック (0)

第112回　「語り継がれる言葉と経営」

2007年04月01日

　かつて、「企業の寿命は３０年説」といわれていた。最近では、激変する環境変化により、企業事業生命は１０年を切ったといわれている。脚光を浴びた企業や社長が、急に姿を見せなくなるケースが後を絶たない。

一方、１００余年にわたり脈々と発展している企業が存在している。こうした企業に共通して言えることは、「先人から引き継がれる経営哲学・精神・ＤＮＡを表す共通言語」を持って、これを継承していることにある。
　激変する環境を潜り抜け、「伊右衛門」や「プレミアム・モルツ」をはじめ、常に新たな商品をヒットさせ続けているサントリー社では、いつの時代にも通用するチャレンジスピリッツ（DNA）が、「やってみなはれ」という言葉となって語り継がれている。
　我が家の冷蔵庫の中は、サントリーダイエットビール、黒ウーロン茶、ハーゲンダッツのアイスクリーム、サプリメント、ミネラルウォーターといった商品群が陣取っている。

　過日、親しくお付き合いしている同社の経営幹部の方々と、食事をしながら大ヒット商品「伊右衛門」を開発したマネージャーの方の話を伺った。「伊右衛門」の商品開発には、５年に渡り様々な失敗があって、この商品が生まれたとのことであった。
「これだけ永い年月、時間を費やし、しかも、多くの失敗と多大な損失を繰り返した人に、よくチャレンジする機会を与え続けましたね？」と質問をすると、サントリーには「やらぬ罪」という考え方があって、何もやらないよりやって失敗する人を評価するカルチャーが創業期からあるのだと教えてくれた。

　サントリーは、1８９９年（明治３２年）鳥井信治郎氏によって創業され、彼は「やってみなはれ、やってみなわかりまへんで」と、理屈を言う前に体を動かせと、社員一人ひとりに口癖のように、語っていたという。
　単品で一千億の売上を超えるスーパー商品「伊右衛門」は、京都の老舗の福寿園とのコラボレーションと、斬新な竹筒デザインがなかったら、これだけ大ヒットしなかったのかも知れない。こういった柔軟な発想にチャレンジする「やってみなはれ」スピリッツと、それを受け入れる土壌があったから、「伊右衛門」が創生されたと思える。

　「減点主義」のはびこる大企業が多い中、歴史観を持って開放的スタンスで、チャレンジスピリッツを持ち仕事に向き合うサントリーの皆さん。彼らと会話を交わすと、常に様々なイマジネーションが沸き、楽しい語らいとなって酒が進む。

　経営は、その時代の中に生きる環境適応業であり、いつの時代にも通じる経営哲学やスピリッツが「言語」となり、家訓のように語り継がれる企業が輝き続ける。

投稿者: 吉井 日時: 09:11 | パーマリンク

投稿者: 吉井 日時: 09:11 | | コメント (0) | トラックバック (0)