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月別過去ログ
プロフィール

吉井 信隆（よしい のぶたか）

インターウォーズ株式会社 代表取締役

大学卒業後商社を経て、1979年リクルートに入社。企業の事業戦略を推進する為の人材情報誌事業に携わり、新宿支社長をはじめ、首都圏の営業部長、新規事業開発部長を勤める。

現在は、日本初のヒューマンリソースを活かしたインキュベーション事業会社インターウォーズ株式会社の代表取締役。各企業の30を超える事業開発インキュベーションや自治体の新産業創出のアドバイザーや講演活動等を行っている。事業創造大学客員教授　ニュービジネス協議会理事

ロシアのニーズ

2009年08月09日

数年前、ロシアのウラジオストックに視察に出かけた際、現地法人の方と、過日会った際、「今、ロシア人は物を作る文化や仕組みがないので、様々な生活用品を求めていて、紙おむつや、シャンプーなどを求めている。」との話を伺った。
　子供の頃、固形や粉末の花王のシャンプーを、使っていたことを思い出した。ロシアには、これから昭和３０年～今日までの日常のなくてはならない生活用品がきっと大きなニーズがあるのだろうと思えた。
　単身でロシアに行って、会社を興したこのベンチャー企業の社長に、ロシアに販路を求めている方で、生活用品を有している方を案内する機会の窓を開きたいと思った！！
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投稿者: 吉井 日時: 11:19 | パーマリンク

投稿者: 吉井 日時: 11:19 | | コメント (0) | トラックバック (0)

技術で産業創生

2009年08月01日

失業率が、５％を上回った。これまでの日本の雇用の最大のステージだった自動車・電気産業が、持ち直したとしても、将来の日本を見据えた場合、何が成長ステージになるのかを見据えて手を打っておかなければ失業率が下るとは思えない。
　高齢化、グローバル化で急激な構造変化によって、国力が低下しているが、バイオ・福祉・環境・IT/通信・エンタメといった分野技術をもとに、企業内起業によって将来を見据えたイノベーションが求められていることを多くの経営者に気づいてほしい。

投稿者: 吉井 日時: 13:45 | パーマリンク

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第140回　「独自性の創生は、パートナーと共に」

2009年08月01日

　私は、休日に民間の美術館によく行く。ある時、共通している歴史があることに気がついた。それは、時代によって美術館の運営会社の職種が変わっていくという歴史だ。ある時代は造船会社、その次の時代は鉄道関連会社、そして次は自動車関係会社といったその時代を象徴した企業が運営しているという流れがあった。それからすると未来には、新たな移動手段を開発したハイブリットから、燃料電池モーターカーなどを始めとしたCO2を出さない機能を持った移動手段を主流に商品化した会社が次世代の運営をしている気がする。

　その時代時代で成長した業種が違うのは当り前の話だが、私から見るとみんな「人の移動屋さん」で共通し、その時代をリードする企業に職種がバトンタッチしてゆく歴史が生まれていると思えた。

　ところが、当時の船会社の中でも、鉄道が誕生しても船のことだけを考えていて、「次の時代の人の移動手段は何か」とは、発想も危機感も感じなかった企業は淘汰された。そして、これまでと違った新たな振興企業が誕生し美術館のオーナーになっている。
　美術館のオーナーになるのには、相当の財力、余力、社会貢献企業でなければなれない。もちろん、美術館のオーナーを目指されなくてもいいが、次世代を代表する企業になるために大事な事がある。

　最近、不況という言葉を多くの人々が大合唱している。今は世界経済全体が、パワーを失っている。新商品開発よりもまずは目先の利益確保が大優先となっている。そして、その為の減産しながらのコストダウンは、極めて苦しく難しいことである。経営陣を始め、そのセクションの担当だけで、答えを出すのは至難の業である。
　ところが、そんな中で、業績を伸ばしている企業は、世間や業界の常識にとらわれることなく、「こだわり」を持ったオンリーワンのビジネスモデルで、愚直にひたすら現場で顧客の求めていることに答えるべく努力していることが共通している。
　また、こういった環境下でも収益を出している企業の大半は、自社だけの仕組みではなく他社と組むことによって、化学反応を起こし組み立てによって大きな他にない利益を生み出している。例えば、東レの存在がなければユニクロのヒートテックは生まれなく、大ヒット商品には育っていなかったはずだ。

　多くの企業経営者は、何処にもないオンリーワンの商品は、自社単独で創造することを考えがちである。限られた経営資源だけで、グローバル社会で戦い生き残っていくには、自社の強みを生かし、足りないところは他社の強みを生かしたことによる同盟戦略が競争優位を発揮することに気がついていない。
　これからのグローバル社会の中で成長してゆくには、パートナー戦略が大きなテーマとなってきている。
　当社が、インキュベーション支援の一つにパートナーとの組み合わせに力を入れているのは、そんな考えからである。

投稿者: 吉井 日時: 09:52 | パーマリンク

投稿者: 吉井 日時: 09:52 | | コメント (0) | トラックバック (0)